مقدمة عن الدورة:

تعد مهارات التأثير والإقناع من أكثر الطرق وأنفعها في حل المشكلات وكسب ثقة الآخرين وإرساء القبول عليهم دون الحاجة إلى الترغيب المادي أو المعنوي أو ممارسة الضغوط غير المرغوبة لتحقيق هدف معين؛ إذ يستهدف الإقناع استقبال الناس التواصلي والاجتماعي ليؤثر في مستوى قبولهم بفكرة أو أمر معين وتبنيه والرضا به.

لذلك فمن خلال التأثير والذكاء الاجتماعي يمكن للفرد التعامل مع الآخرين، والتأثير فيهم وحثهم على القيام برغباته والاستحواذ على قلوبهم وامتلاك القدرة على قراءة لغة الوجه والجسد، ومعرفة دوافع ونوايا الآخرين.

وإذا نمى الإنسان هذا النوع من الذكاء، يستطيع أن يكون قائداً ناجحاً بلا منافس، ويعتبر الرسول (صلى الله عليه وسلم) من الشخصيات التي كانت لديها مستوى مرتفع من الذكاء الاجتماعي.

وفي هذا البرنامج سنتعرف على مهارات التأثير وأشهر قواعد التأثير في الناس، ومهارات الاتصال بالآخرين، وكيفية التأثير في الرؤساء والمرؤوسين وكل ما يتعلق بالتأثير والذكاء الاجتماعي.

الفئات المستهدفة للدورة:

• للمهتمين بالتأثير على الآخرين بإيجابية.

• للراغبين في تطوير شخصياتهم للأفضل.

• للمهتمين بتقوية أواصر العلاقات الإنسانية

• مديرو ورؤساء الأقسام

• الموظفون على اختلاف أنواعهم

• مدربو التنمية البشرية

• القادة وصناع القرار

• المحكمون والمستشارون

• المدربون والمدربات

• المشرفون التربويون

• المرشدون والمرشدات

• المحاضرون.

مخرجات الدورة التدريبية: 

من المتوقع من المتدرب في نهاية البرنامج التدريبي أن يكون قادراً على:

• الإلمام بمفهوم مهارات التأثير

• تحديد أشهر قواعد التأثير في الناس

• تطبيق مهارات الاتصال بالآخرين

• تسمية أقوى الشخصيات تأثيرا

• تحديد أنواع التأثير في الرؤساء والمرؤوسين

• تعلم طرق التأثير على الآخرين عن بعد

• الدراية بمفهوم الذكاء الاجتماعي وأبعاده

• قياس الذكاء الاجتماعي

• تعداد أشكال الذكاء الاجتماعي ومعوقات اكتسابه

• تعلم طرق تنمية الذكاء الاجتماعي

• تحديد دور الأسرة والمجتمع في تنمية الذكاء الاجتماعي

• المقارنة بين الذكاء الاجتماعي والذكاء العاطفي

• تحديد المظاهر الخاصة التي يبدو فيها الذكاء الاجتماعي

• تطبيق خطوات تطوير الذكاء

فهرس العناوين للحقيبة التدريبية:

• مفهوم الإقناع والتأثير

• طرق الإقناع وكيفية التأثير بالآخرين

• أهمية الإقناع والتأثير في الحياة اليومية

• معوقات التأثير والإقناع

• كيف تحصل على تأثير إيجابي؟

• كيف تحرك الدوافع النفسية لدى الآخرين؟

• أشهر قواعد التأثير في الناس

• مهارات الاتصال بالآخرين

• كيف تنسجم مع الناس وتؤثر فيهم؟

• أقوى الشخصيات تأثيرا

• عامل الناس على قدر عقولهم

• فن المواجهة مع المعارضين

• أخطار الشخصيات المؤثرة

• التأثير في الرؤساء والمرؤوسين

• التأثير على الآخرين عن بعد

• أنواع الذكاء

• الذكاء الاجتماعي

• مفهوم الذكاء الاجتماعي

• تصنيف الذكاء الاجتماعي

• طرق تنمية الذكاء الاجتماعي

• أهمية الذكاء الاجتماعي

• أبعاد الذكاء الاجتماعي ومكوناته

• هل الذكاء الاجتماعي جزء من الشخصية؟

• قياس الذكاء الاجتماعي

• أشكال الذكاء الاجتماعي

• معوقات اكتساب مهارة الذكاء الاجتماعي

• العوامل المؤثرة في الذكاء الاجتماعي

• تنمية الذكاء الاجتماعي

• دور الأسرة في تنمية الذكاء الاجتماعي

• دور المجتمع في تنمية الذكاء الاجتماعي

• المظاهر العامة للذكاء الاجتماعي

• المظاهر الخاصة للذكاء الاجتماعي

• الذكاء الاجتماعي في موقع المسؤولية (الذكاء والسطوة)

• هل يختلف الذكاء الاجتماعي عن الذكاء العاطفي؟

• مهارات تدريب النفس على إقامة علاقات اجتماعية ناجحة مع الآخرين

• الذكاء الاجتماعي والتعامل مع الآخرين

• أخطاء يحسن تجنبها

• خطوات تطوير الذكاء الاجتماعي

• خيارات تصحيح المسار الخطأ

الجدول التنظيمي للحقيبة التدريبية:

 عدد الأيام: 5

عدد الساعات التدريبية لليوم الواحد: 4 ساعات.

عدد الجلسات التدريبية لليوم الواحد: 2 جلستان.

 مجموع عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة.

الفترة الصباحية:

8:00 – 10:00  10:00  – 10:10      10:10-  12:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع       الجلسة الثانية

الفترة المسائية:

 4:00 – 6:00  6:00  –6:10      6:10-  8:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع     الجلسة الثانية

معلومات مرفقات الحقيبة التدريبية:

دليل المدرب: 

هذا الدليل خاص بالمدرب لإحتواءه على جميع الإرشادات والتوجيهات الخاصة بالعملية التدريبية كما يحتوي على المادة العلمية المدعمة بالأنشطة والقصص التدريبية والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي ويحتوي على الأنشطة التدريبية والتمارين.

دليل المتدرب (المذكرة التدريبية): 

هذا الدليل خاص بالمتدرب المشارك في البرنامج يحتوي على المادة العلمية التي تم إعدادها بأسلوب مشوق وبسيط يسهل على المتدرب فهمها كما أنه مدعم بالقصص الهادفة والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي.

العرض التقديمي: 

يحتوي على المادة العلمية بشكل مختصر مدعم بالفيديوهات التعليمية عند الحاجة لذلك وقد تم إعداده بدقة عالية من قبل فريق متخصص بالجرافيك ديزاين ومراعاة شكل التصميم الإحترافي لشرائح العرض من صور وألوان وخطوط وقوالب وجداول بيانية وخرائط ذهنية.

التمارين (الأنشطة التدريبية):

تحتوي المادة العلمية على أنشطة تدريبية  شاملة للمحتوى التعليمي وتمارين تدريبية متنوعة ومشوقة بهدف إيصال المعلومات بطريقة سلسة سهلة الفهم كما أنها تساعد في عملية التفاعل بين كل من المدرب والمتدربين مما يجعل التعلم ممتعاً.

استمارات التقييم: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على استمارات تقييم للمتدرب واستمارات تقييم للمدرب واستمارات تقييم للمادة العلمية يتم تقديم هذه الاستمارات للمشاركين في البرنامج التدريبي لمعرفة آرائهم في هذا البرنامج ومدى فاعليته وتكامله.

المراجع العلمية: 

تحتوي الحقيبة على المراجع العلمية التي تم الإستناد إليها في إعداد المحتوى العلمي بشكل كامل تقدم للمشارك في البرنامج ليستطيع العودة إليها عند الحاجة لذلك.

اختبار المذكرة: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على اختبار يهدف إلى قياس مدى مستوى فهم المتدربين وما قد تم تدريبهم وتعليمهم عليه كما تهدف إلى تدعيم البرنامج التدريبي بنشاطات تفاعلية بين المدرب والمتدربين من خلال هذه الاختبارات والإجابة عليها.