مقدمة عن الدورة:

أصبح سوق ريادة الأعمال شاملاً لمناحي الحياة كافة، العملية منها والتجارية والربحية والإنتاجية، حيث تخلق ريادة الأعمال فرص عمل جديدة، وبذلك تحفز الاقتصاد مما يؤدي إلى تحسين التنمية الاقتصادية، وهو ما يؤثر بشكل مباشر على أفراد المجتمع الذي يتواجد فيه المشروع الريادي مما يترك أثرا واضحا في الدخل القومي، كما تعمل ريادة الأعمال على تطوير المجتمع وتشجيع البحث والتطوير على كافة المستويات، وتعزز الأفكار المبتكرة. 

الفئات المستهدفة للدورة:

• مديرو المؤسسات والشركات بشكل عام

• مديرو التطوير بالمؤسسات والشركات

• مديرو وأصحاب المشاريع الناشئة

• مديرو وأصحاب المشاريع المتوسطة

• الشباب من عمر 20 إلى 45 سنة

• الراغبون ببدء مشروعهم الخاص

• المحاضرون.

مخرجات الدورة التدريبية: 

من المتوقع من المتدرب في نهاية البرنامج التدريبي أن يكون قادراً على:

• إدراك أهمية ريادة الأعمال

• أن يكون ملماً بخصائص ريادة الأعمال

• أن يكتسب صفات رائد الأعمال ويتمتع بمهاراته

• يستطيع التعرف على الفرص واستغلالها وتحويلها إلى أفكار

• يستطيع تأسيس مشروع وإدارته وتطويره

• أن يتمتع بمهارة التفكير الابتكاري والإبداع وحل المشكلات.

• أن يكون قادراً على دراسة السوق والمنافسة

• أن يكون ملماً بأساليب تمويل المشاريع الريادية

• علم علم بآليات دعم وتنمية وتطوير ريادة الأعمال في المشاريع الناشئة.

• أن يتمتع بمهارة الاتصال والتفاوض

فهرس العناوين للحقيبة التدريبية:

• مفهوم ريادة الأعمال

• أهمية ريادة الأعمال في بيئات الأعمال اليوم

• خصائص ريادة الأعمال

• رائد الأعمال

• إمكانات رائد الأعمال

• صفات رائد الأعمال

• خصائص رائد الأعمال

• مهارات رائد الأعمال

• التفكير الابتكاري والإبداع وحل المشكلات.

• التفكير الاستراتيجي لرائد الأعمال

• أساسيات ريادة الأعمال

• إستراتيجيات الريادة وأبعادها.

• مهارة التعرف على الفرص وتحويلها إلى أفكار

• توليد الفكرة الريادية

• أداة توليد الأفكار

• تقييم فكرة المشروع

• التخطيط للمشروع الريادي

• الدراسة التسويقية للمشروع.

• الدراسة الفنية والدراسة المالية للمشروع.

• أساليب تمويل المشاريع الريادية

• دراسة السوق والمنافسة

• تأسيس المشروع الريادي

• إدارة المشروع وتطويره

• عوامل نجاح ريادة الأعمال

• ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة

• إدارة المشاريع الريادية والمتوسطة.

• ريادة الأعمال الاجتماعية

• آليات دعم وتنمية وتطوير ريادة الأعمال في المشاريع الناشئة.

• الدور الاقتصادي للمشاريع الريادية.

• أسس تأسيس مراكز التعلم الريادي بالمؤسسات والشركات

• الاتجاهات القانونية في ريادة الأعمال

• مهارات الاتصال والتفاوض

الجدول التنظيمي للحقيبة التدريبية:

 عدد الأيام: 5

عدد الساعات التدريبية لليوم الواحد: 4 ساعات.

عدد الجلسات التدريبية لليوم الواحد: 2 جلستان.

 مجموع عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة.

الفترة الصباحية:

8:00 – 10:00  10:00  – 10:10      10:10-  12:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع       الجلسة الثانية

الفترة المسائية:

 4:00 – 6:00  6:00  –6:10      6:10-  8:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع     الجلسة الثانية

معلومات مرفقات الحقيبة التدريبية:

دليل المدرب: 

هذا الدليل خاص بالمدرب لإحتواءه على جميع الإرشادات والتوجيهات الخاصة بالعملية التدريبية كما يحتوي على المادة العلمية المدعمة بالأنشطة والقصص التدريبية والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي ويحتوي على الأنشطة التدريبية والتمارين.

دليل المتدرب (المذكرة التدريبية): 

هذا الدليل خاص بالمتدرب المشارك في البرنامج يحتوي على المادة العلمية التي تم إعدادها بأسلوب مشوق وبسيط يسهل على المتدرب فهمها كما أنه مدعم بالقصص الهادفة والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي.

العرض التقديمي: 

يحتوي على المادة العلمية بشكل مختصر مدعم بالفيديوهات التعليمية عند الحاجة لذلك وقد تم إعداده بدقة عالية من قبل فريق متخصص بالجرافيك ديزاين ومراعاة شكل التصميم الإحترافي لشرائح العرض من صور وألوان وخطوط وقوالب وجداول بيانية وخرائط ذهنية.

التمارين (الأنشطة التدريبية):

تحتوي المادة العلمية على أنشطة تدريبية  شاملة للمحتوى التعليمي وتمارين تدريبية متنوعة ومشوقة بهدف إيصال المعلومات بطريقة سلسة سهلة الفهم كما أنها تساعد في عملية التفاعل بين كل من المدرب والمتدربين مما يجعل التعلم ممتعاً.

استمارات التقييم: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على استمارات تقييم للمتدرب واستمارات تقييم للمدرب واستمارات تقييم للمادة العلمية يتم تقديم هذه الاستمارات للمشاركين في البرنامج التدريبي لمعرفة آرائهم في هذا البرنامج ومدى فاعليته وتكامله.

المراجع العلمية: 

تحتوي الحقيبة على المراجع العلمية التي تم الإستناد إليها في إعداد المحتوى العلمي بشكل كامل تقدم للمشارك في البرنامج ليستطيع العودة إليها عند الحاجة لذلك.

اختبار المذكرة: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على اختبار يهدف إلى قياس مدى مستوى فهم المتدربين وما قد تم تدريبهم وتعليمهم عليه كما تهدف إلى تدعيم البرنامج التدريبي بنشاطات تفاعلية بين المدرب والمتدربين من خلال هذه الاختبارات والإجابة عليها.