مقدمة عن الدورة:

تخصص إدارة الأعمال من التخصصات ذات الصيت الكبير على مستوى العالم ويتخصص الملايين كل عام فيه، فهو تخصص يحتاج من دارسه إلى الحنكة والفطنة والذكاء، وهذا من أجل التنافس في هذا المجال وتحقيق النجاح المنشود،

وتأتي ضرورة هذا البرنامج من أهمية معرفة الإدارة وأهميتها، وعلاقتها بالمجالات الأخرى.

وانتقالاً إلى وظائف إدارة الأعمال وخطواتها، وصولاً إلى ضرورة معرفة أنواع الإدارات من التسويق والإنتاج والمحاسبة والإدارة الاستراتيجية، فضلاً عن معرفة الإدارة الرقمية وإدارة الأعمال الدولية التي أصبحت ضرورة مهمة في الوقت الحاضر.

الفئات المستهدفة للدورة:

• العاملون في القطاع العام والخاص

• العاملون في إدارة الأعمال في الشركات

• الراغبون في التحول إلى مجال إدارة الأعمال

• الراغبون في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات

• العاملون في مجال التسويق والمحاسبة

• طلاب إدارة الأعمال

• المحاضرون.

مخرجات الدورة التدريبية: 

من المتوقع من المتدرب في نهاية البرنامج التدريبي أن يكون قادراً على:

• التعرف على الإدارة

• تحديد أهمية الإدارة

• التعرف على علاقة الإدارة بالمجالات الأخرى

• تحديد مجالات الإدارة

• التعرف على إدارة الأعمال وتحديد أهميتها

• تعداد وظائف الإدارة

• تعداد خطوات التخطيط

• تعلم كيفية اتخاذ القرار

• تعداد أنواع التنظيم

• التعرف على مبادئ التنظيم وخصائصه

• التعرف على وسائل التنسيق

• التعرف على القيادة وأنواعها

• التعرف على الرقابة وفوائدها وأنواعها وخطواتها

فهرس العناوين للحقيبة التدريبية:

• مفهوم الإدارة 

• أهمية الإدارة

• الإدارة علم

• الإدارة فن

• علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى

• مجالات الإدارة

• إدارة الأعمال

• المنظمات التقليدية ومنظمات الأعمال

• الإدارة العامة

• وظائف الإدارة

• التخطيط

• خطوات التخطيط

• اتخاذ القرار

• التنظيم

• أنواع التنظيم

• مبادئ التنظيم

• خصائص التنظيم

• تعريف التنسيق

• أهمية التنسيق

• العلاقة بين التنسيق والتخطيط

• وسائل التنسيق

• خصائص التنسيق الفعال

• القيادة

• أنواع القيادة

• الرقابة

• مفهوم الرقابة

• الجهات الرقابية

• أهمية الرقابة وفوائدها

• خطوات الرقابة

• وظائف المنشأة

• وظيفة إدارة الموارد البشرية وإدارة الأفراد

• أهداف إدارة الأفراد

• وظائف إدارة الأفراد

• إدارة التسويق

• مفهوم التنسيق

• إدارة الإنتاج

• مفهوم الإنتاج

• تعريف الإدارة الاستراتيجية

• مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية

• العناصر الأساسية لعمليات الإدارة الاستراتيجية

• نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية

• ماذا نعني بالمنهج الاستراتيجي بالإدارة ؟ وماذا نتوقع من اعتماد هذا المنهج ؟

• ما هو المنهج الاستراتيجي في الإدارة ؟

• أين تمارس الإدارة الاستراتيجية

• المستويات المختلفة للإدارة الاستراتيجية

• أهمية الإدارة الاستراتيجية

• مراحل الإدارة الاستراتيجية

• المتطلبات الأساسية للإدارة الاستراتيجية

• أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي

• عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

• نشأة علم إدارة الأعمال الدولية

• تعريف إدارة الأعمال الدولية – مفهوم إدارة الأعمال الدولية

• ما الفرق بين إدارة الأعمال وإدارة الأعمال الدولية

• طبيعة علم إدارة الأعمال الدولية كمجال للدراسة

• أهمية دراسة إدارة الأعمال الدولية

• إدارة الموارد البشرية الدولية

• مصادر الحصول على المديرين الدوليين

الجدول التنظيمي للحقيبة التدريبية:

 عدد الأيام: 5

عدد الساعات التدريبية لليوم الواحد: 4 ساعات.

عدد الجلسات التدريبية لليوم الواحد: 2 جلستان.

 مجموع عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة.

الفترة الصباحية:

8:00 – 10:00  10:00  – 10:10      10:10-  12:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع       الجلسة الثانية

الفترة المسائية:

 4:00 – 6:00  6:00  –6:10      6:10-  8:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع     الجلسة الثانية

معلومات مرفقات الحقيبة التدريبية:

دليل المدرب: 

هذا الدليل خاص بالمدرب لإحتواءه على جميع الإرشادات والتوجيهات الخاصة بالعملية التدريبية كما يحتوي على المادة العلمية المدعمة بالأنشطة والقصص التدريبية والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي ويحتوي على الأنشطة التدريبية والتمارين.

دليل المتدرب (المذكرة التدريبية): 

هذا الدليل خاص بالمتدرب المشارك في البرنامج يحتوي على المادة العلمية التي تم إعدادها بأسلوب مشوق وبسيط يسهل على المتدرب فهمها كما أنه مدعم بالقصص الهادفة والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي.

العرض التقديمي: 

يحتوي على المادة العلمية بشكل مختصر مدعم بالفيديوهات التعليمية عند الحاجة لذلك وقد تم إعداده بدقة عالية من قبل فريق متخصص بالجرافيك ديزاين ومراعاة شكل التصميم الإحترافي لشرائح العرض من صور وألوان وخطوط وقوالب وجداول بيانية وخرائط ذهنية.

التمارين (الأنشطة التدريبية):

تحتوي المادة العلمية على أنشطة تدريبية  شاملة للمحتوى التعليمي وتمارين تدريبية متنوعة ومشوقة بهدف إيصال المعلومات بطريقة سلسة سهلة الفهم كما أنها تساعد في عملية التفاعل بين كل من المدرب والمتدربين مما يجعل التعلم ممتعاً.

استمارات التقييم: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على استمارات تقييم للمتدرب واستمارات تقييم للمدرب واستمارات تقييم للمادة العلمية يتم تقديم هذه الاستمارات للمشاركين في البرنامج التدريبي لمعرفة آرائهم في هذا البرنامج ومدى فاعليته وتكامله.

المراجع العلمية: 

تحتوي الحقيبة على المراجع العلمية التي تم الإستناد إليها في إعداد المحتوى العلمي بشكل كامل تقدم للمشارك في البرنامج ليستطيع العودة إليها عند الحاجة لذلك.

اختبار المذكرة: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على اختبار يهدف إلى قياس مدى مستوى فهم المتدربين وما قد تم تدريبهم وتعليمهم عليه كما تهدف إلى تدعيم البرنامج التدريبي بنشاطات تفاعلية بين المدرب والمتدربين من خلال هذه الاختبارات والإجابة عليها.