مقدمة عن الدورة:

الكوتشينج هو من المجالات الحديثة نسبياً وله تعريفات عديدة معظمها يدور حول نفس المضمون.

والجدير بالذكر أنه ليس هناك حتى لحظة كتابة هذه المقالة ترجمة عربية معبرة عن المعنى الحقيقي للكوتشينج؛ لعل هذا من أسباب حصول التباس في مفهومه مع مهن المساعدة الأخرى، فالكوتشينج عبارة عن حوار لكنه ليس مجرد دردشة بل هو حوار من نوع خاص جداً، حيث لا يقوم الكوتش بإعطاء نصائح ولا يخبر بخبراته ولا يعالج الأمراض ولا يركز على المشكلات.

بل هو عبارة عن عملية تسهيل الوصول إلى الهدف من خلال الأسئلة وإعطاء التغذية الراجحة بطريقة خاصة جداً تغوص في قلب الهدف من خلال إجابات العميل نفسه من غير تدخل بمعلومات ولا اقتراحات من الكوتش، لذا فالكوتشينج يعتمد على الأسئلة لا على التوجيه والأخبار ومن خلال هذه الأسئلة يستخرج الكوتش من العميل الهدف التفصيلي الذي يريد لا تحقيقه.

 الفئات المستهدفة للدورة:

•   مديرو الشركات والمؤسسات 

•   موظفو الشركات والمؤسسات

•   للمهتمين بالتنمية البشرية 

•   طلاب الجامعات

•   مديرو المدارس

•   المعلمون والمعلمات

•  المشرفون التربويون

•  المرشدون والمرشدات

•  المحاضرون.

 مخرجات الدورة التدريبية: 

•  شرح أنواع الكوتشينج

•  ممارسة الكوتشينج الخارجي بشكل صحيح

•  ممارسة الكوتشينج الداخلي بشكل صحيح

•  تطبيق مبادئ التوجيه

•  الإفصاح عن الذات بشكل صحيح

•  التوازن في المجالات السبع

•  التمييز بين الكوتشينج والتدريب

•  تقديم جلسة كوتشينج باحترام

•  استخدام أدوات الكوتشينج الخمسة

•  تطوير الإنتاجية لدى موظفيك/ طلابك/ عملائك

•  استخدام نموذج Grow بشكل صحيح

•  مساعدة الآخرين في رفع أدائهم وإنتاجيتهم المهنية

•  تطبيق مثلث الإنتاجية الفائقة الأرجل الثلاثة

 فهرس العناوين للحقيبة التدريبية:

•   مفهوم الكوتشنج

•   أنواع اكوتشنج

•   الكوتشنج الخارجي

•   مزايا الكوتشنج الخارجي

•   عيوب وتحديات الكوتش الخارجى

•   الكوتشنج الداخلي

•   إيجابيات الكوتشنج الداخلي

•   الفرق بين الكوتش الداخلي والكوتش الخارجي

•   مفهوم التوجيه

•   عناصر التوجيه

•   أهمية التوجيه

•   مبادئ التوجيه

•   الأسس العامة للتوجيه

•   أدوات التوجيه

•   رحلة الإفصاح عن الذات

•   مفهوم الإفصاح عن الذات

•   لمن نفصح عن ذواتنا ؟

•   كيف نفصح عن ذواتنا ؟

•   متى يكون الإفصاح عن الذات مناسبا؟

•   التوازن في المجالات السبع الأكثر حيوية

•   الفرق بين الكوتشنج والتدريب

•   الفرق بين الكوتشنج والاستشارات والطب النفسي

•   كيفية تقديم جلسة كوتشنج محترفة

•   أسباب تواصل الفرد أو فريق العمل مع كوتش محترف

•   الكوتشنج المهني

•   الكوتشنج وعلاقته بالقيادة

•   الكوتشنيج القيادي

•   الكوتشنج والبرمجة اللغوية العصبية

•   أدوات الكوتشنج الخمسة

•   إستراتيجيات تحسين الكفاءة الإنتاجية

•   أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية

•   طرق قياس الإنتاجية لعملائك

•   العوامل التي تؤثر في إنتاجية عملائك وموظفيك:

•   استخدام نموذج Grow

•   كيف تساعد الآخرين في رفع أدائهم وإنتاجيتهم المهنية؟

•   ما هو مثلث الإنتاجية الفائقة؟ الأرجل الثلاثة

 الجدول التنظيمي للحقيبة التدريبية:

•  عدد الأيام: 5

•  عدد الساعات التدريبية لليوم الواحد: 4 ساعات.

•  عدد الجلسات التدريبية لليوم الواحد: 2 جلستان.

•  مجموع عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة.

الفترة الصباحية:

    8:00 – 10:00    10:00  – 10:10      10:10-  12:10

  الجلسة الأولى     وقت مستقطع         الجلسة الثانية

الفترة المسائية:

     4:00 – 6:00      6:00  –6:10        6:10-  8:10

  الجلسة الأولى    وقت مستقطع     الجلسة الثانية

 معلومات مرفقات الحقيبة التدريبية:

_ دليل المدرب: 

هذا الدليل خاص بالمدرب لإحتواءه على جميع الإرشادات والتوجيهات الخاصة بالعملية التدريبية كما يحتوي على المادة العلمية المدعمة بالأنشطة والقصص التدريبية والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي ويحتوي على الأنشطة التدريبية والتمارين.

_ دليل المتدرب (المذكرة التدريبية): 

هذا الدليل خاص بالمتدرب المشارك في البرنامج يحتوي على المادة العلمية التي تم إعدادها بأسلوب مشوق وبسيط يسهل على المتدرب فهمها كما أنه مدعم بالقصص الهادفة والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي.

_ العرض التقديمي: 

يحتوي على المادة العلمية بشكل مختصر مدعم بالفيديوهات التعليمية عند الحاجة لذلك وقد تم إعداده بدقة عالية من قبل فريق متخصص بالجرافيك ديزاين ومراعاة شكل التصميم الإحترافي لشرائح العرض من صور وألوان وخطوط وقوالب وجداول بيانية وخرائط ذهنية.

_ التمارين (الأنشطة التدريبية):

تحتوي المادة العلمية على أنشطة تدريبية  شاملة للمحتوى التعليمي وتمارين تدريبية متنوعة ومشوقة بهدف إيصال المعلومات بطريقة سلسة سهلة الفهم كما أنها تساعد في عملية التفاعل بين كل من المدرب والمتدربين مما يجعل التعلم ممتعاً.

_ استمارات التقييم: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على استمارات تقييم للمتدرب واستمارات تقييم للمدرب واستمارات تقييم للمادة العلمية يتم تقديم هذه الاستمارات للمشاركين في البرنامج التدريبي لمعرفة آرائهم في هذا البرنامج ومدى فاعليته وتكامله.

_ المراجع العلمية: 

تحتوي الحقيبة على المراجع العلمية التي تم الإستناد إليها في إعداد المحتوى العلمي بشكل كامل تقدم للمشارك في البرنامج ليستطيع العودة إليها عند الحاجة لذلك.

_ اختبار المذكرة: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على اختبار يهدف إلى قياس مدى مستوى فهم المتدربين وما قد تم تدريبهم وتعليمهم عليه كما تهدف إلى تدعيم البرنامج التدريبي بنشاطات تفاعلية بين المدرب والمتدربين من خلال هذه الاختبارات والإجابة عليها.