مقدمة عن دورة دبلوم الحوكمة الإدارية:

يعد تبني مفهوم حوكمة الشركات، أمراً ضرورياً لمواجهة حالات الفساد المالي والمحاسبي الذي تعاني منه معظم الشركات المساهمة، ولا سيما ما يتصل بإعداد التقارير المالية الشفافة وإتباع معايير ذات جودة عالية في مجال القياس والإفصاح المحاسبي، وكذلك التحديد الواضح لحقوق حملة الأسهم في الشركات وحقوق الآخرين من أصحاب المصلحة، والمسؤوليات الملقاة على عاتق مجلس الإدارة وكبار التنفيذيين فيها، فضلاً عن تخفيض عمليات التداول الداخلي في المعلومات ودعم استقلالية مراقبي الحسابات، وتعزيز مستوى انسجام المعالجات المحاسبية المطلوبة وفقاً للنظام المحاسبي الموحد مع المعايير المحاسبية الدولية، ومن خلال هذا البرنامج سوف نسلط الضوء على مفهوم الحوكمة وأهميتها وما يتعلق بها.

الفئات المستهدفة لدورة دبلوم الحوكمة الإدارية:

• أعضاء مجالس الإدارة في الشركات

• مديرو الشركات

• موظفو الرقابة المالية والداخلية

• القضاة والمحامون

• أصحاب الشركات

• المساهمون

• العاملون في الشؤون القانونية

• الإدارة التنفيذية

• موظفو إدارة الأعمال والموارد البشرية

• المديرون الماليون والتنفيذيون

• المحاسبون القانونيون

• المدربون والمدربات

• المشرفون التربويون

• المرشدون والمرشدات

• المحاضرون.

مخرجات الدورة التدريبية: 

من المتوقع من المتدرب في نهاية البرنامج التدريبي أن يكون قادراً على:

• التعرف على مفهوم الحوكمة وأهميتها

• تعداد محددات ومعايير ومبررات الحوكمة

• تعداد أهداف حوكمة الشركات

• تعداد قواعد ومزايا حوكمة الشركات

• تحديد الأطراف المعنية بتطبيق حوكمة الشركات

• تحديد فوائد الحوكمة ونظريات الحوكمة

• التعرف على الحكم الرشيد وأبعاده وآلياته

• التعرف على مفهوم الفساد المالي والإداري وأسبابه ومظاهره

• تحديد مبادئ الحوكمة الرشيدة

• تحديد الآليات الداخلية والخارجية لحوكمة الشركات

• تعداد أقسام وأهداف وعناصر الإفصاح المؤسسي

• التعرف على مفهوم وفوائد وأساليب تدقيق الموارد البشرية

• تعداد قواعد الحوكمة للشركة

فهرس العناوين للحقيبة التدريبية:

• نشأة وتطور فكرة حوكمة الشركات

• مفهوم الحوكمة 

• مفهوم حوكمة الشركات

• أهمية حوكمة الشركات

• أهمية حوكمة الشركات

• محددات الحوكمة ( الداخلية ، الخارجية )

• معايير الحوكمة

• معايير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية

• مبررات الحوكمة

• مبررات حوكمة الشركات المملوكة للدولة وأهميتها

• أهداف حوكمة الشركات

• مزايا وفوائد الحوكمة

• قواعد حوكمة الشركات

• الأطراف المعنية بتطبيق حوكمة الشركات

• فوائد الحوكمة

• الحكم الرشيد

• مفهوم الحكم الرشيد

• أبعاد الحكم الرشيد

• عناصر الحكم الراشد

• آليات الحكم الراشد

• مفهوم الفساد المالي والإداري

• أسباب ظهور الفساد المالي والإداري

• أبعاد حدوث الفساد المالي والإداري

• مظاهر الفساد المالي والإداري

• آثار الفساد المالي والإداري

• مبادئ الحوكمة الرشيدة

• دور آليات الحوكمة في الحد من الفساد المالي والإداري

• الآليات الداخلية لحوكمة الشركات

• لجنة التدقيق

• وظائف وواجبات (مسؤوليات) لجنة التدقيق

• لجنة المكافآت

• وظائف لجنة المكافآت وواجباتها

• لجنة التعيينات

• الآليات الخارجية لحوكمة الشركات

• دور الحوكمة في مراقبة الشركات وحماية حقوق المساهمين

• حقوق المساهمين

• المعاملة المتساوية للمساهمين

• دور أصحاب المصالح غير المالكين

• انتهاج مبدأ الإفصاح والشفافية

• مجلس الإدارة

• المحظورات على رئيس مجلس الإدارة

• دور الحوكمة في التطوير المؤسساتي

• أقسام الإفصاح المؤسساتي

• أهداف الإفصاح المؤسساتي

• عناصر الإفصاح المؤسساتي

• تدقيق وظيفة الموارد البشرية

• نشأة وظيفة تدقيق الموارد البشرية

• مفهوم تدقيق الموارد البشرية

• فوائد تدقيق أنشطة الموارد البشرية

• أساليب تدقيق أعمال إدارة الموارد البشرية

• طرق تقييم ومراجعة وظيفة الموارد البشرية

• حوكمة الموارد البشرية

• الحوكمة كنظام قانوني مستقل

• مفهوم إدارة الحكم

• مؤشرات إدارة الحكم

• أثر إدارة الحكم على النمو الاقتصادي

• دراسة وتحليل مؤشرات إدارة الحكم في العراق

• قواعد الحوكمة للشركة

• نماذج إدارة الشركات في العالم

الجدول التنظيمي للحقيبة التدريبية:

 عدد الأيام: 5

عدد الساعات التدريبية لليوم الواحد: 4 ساعات.

عدد الجلسات التدريبية لليوم الواحد: 2 جلستان.

 مجموع عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة.

الفترة الصباحية:

8:00 – 10:00  10:00  – 10:10      10:10-  12:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع       الجلسة الثانية

الفترة المسائية:

 4:00 – 6:00  6:00  –6:10      6:10-  8:10

  الجلسة الأولى   وقت مستقطع     الجلسة الثانية

معلومات مرفقات الحقيبة التدريبية:

دليل المدرب: 

هذا الدليل خاص بالمدرب لإحتواءه على جميع الإرشادات والتوجيهات الخاصة بالعملية التدريبية كما يحتوي على المادة العلمية المدعمة بالأنشطة والقصص التدريبية والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي ويحتوي على الأنشطة التدريبية والتمارين.

دليل المتدرب (المذكرة التدريبية): 

هذا الدليل خاص بالمتدرب المشارك في البرنامج يحتوي على المادة العلمية التي تم إعدادها بأسلوب مشوق وبسيط يسهل على المتدرب فهمها كما أنه مدعم بالقصص الهادفة والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي.

العرض التقديمي: 

يحتوي على المادة العلمية بشكل مختصر مدعم بالفيديوهات التعليمية عند الحاجة لذلك وقد تم إعداده بدقة عالية من قبل فريق متخصص بالجرافيك ديزاين ومراعاة شكل التصميم الإحترافي لشرائح العرض من صور وألوان وخطوط وقوالب وجداول بيانية وخرائط ذهنية.

التمارين (الأنشطة التدريبية):

تحتوي المادة العلمية على أنشطة تدريبية  شاملة للمحتوى التعليمي وتمارين تدريبية متنوعة ومشوقة بهدف إيصال المعلومات بطريقة سلسة سهلة الفهم كما أنها تساعد في عملية التفاعل بين كل من المدرب والمتدربين مما يجعل التعلم ممتعاً.

استمارات التقييم: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على استمارات تقييم للمتدرب واستمارات تقييم للمدرب واستمارات تقييم للمادة العلمية يتم تقديم هذه الاستمارات للمشاركين في البرنامج التدريبي لمعرفة آرائهم في هذا البرنامج ومدى فاعليته وتكامله.

المراجع العلمية: 

تحتوي الحقيبة على المراجع العلمية التي تم الإستناد إليها في إعداد المحتوى العلمي بشكل كامل تقدم للمشارك في البرنامج ليستطيع العودة إليها عند الحاجة لذلك.

اختبار المذكرة: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على اختبار يهدف إلى قياس مدى مستوى فهم المتدربين وما قد تم تدريبهم وتعليمهم عليه كما تهدف إلى تدعيم البرنامج التدريبي بنشاطات تفاعلية بين المدرب والمتدربين من خلال هذه الاختبارات والإجابة عليها.