مقدمة عن الدورة:

المنظمة الخيرية هي منظمة غير ربحية حيث إنها تركز على الأهداف غير الربحية والخيرية وكذلك الرخاء الاجتماعي مثل (أنشطة خيرية وتعليمية ودينية) أو غيرها من الأنشطة التي تخدم المصالح العامة، ويختلف التعريف القانوني للمنظمة الخيرية وللمؤسسة الخيرية وفقا للبلد، وفي بعض الحالات وفقا لمنطقة البلد التي تعمل فيها المنظمة الخيرية، وأيضاً تختلف الأنظمة وجدول الضرائب والطريقة التي يؤثر قانون المؤسسة الخيرية على المنظمة الخيرية.

وفي ظل التطور أصبح التسويق نشاطاً حيوياً وعلى درجة كبيرة من الأهمية سواء في منظمات الأعمال أو في المنظمات العامة أو المنظمات غير الهادفة للربح مثل الجمعيات، باعتبار أن التسويق يجبر الجمعية على التركيز على حاجات الجمهور وحاجته الخاصة وذلك من خلال علاقات طويلة المدى، كما يسمح التسويق بتحفيز وتبرير مساهمة الجمهور المستهدف باعتباره السبب في التحدي الحقيقي لنجاح المنظمات وبقائها ونموها وازدهارها.

الفئات المستهدفة للدورة:

•  مديرو الجمعيات

•   مديرو المنظمات

•   العاملون في المنظمات غير الربحية

•   المتطوعون في المنظمات غير الربحية

•  المشرفون والمشرفات

•   العاملون في الجمعيات

•  المدربون والمدربات

•   المتطوعون في الجمعيات

•  المرشدون والمرشدات

•   إلى من يهدف لتأسيس جمعية

•   للعاملين في مجال التسويق

•  المحاضرون.

 مخرجات الدورة التدريبية: 

•  شرح مميزات المنظمات غير الهادفة للربح

•  شرح العوامل التي تساعدالمنظمات غير الهادفة للربح لتحقيق أهدافها

•  شرح الأهمية الاجتماعية للمنظمات غير الهادفة للربح

•  شرح الأهمية الاقتصادية للمنظمات غير الهادفة للربح

•  شرح الأهمية الصحية والثقافية والسياسية للمنظمات غير الهادفة للربح

•  معالجة المعوقات التي تواجه المنظمات غير الهادفة للربح

•  إعداد خطه قسم التسويق في المنظمات غير الهادفة للربح

•  شرح تطور التسويق غير الربحي

•  شرح أبعاد المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية للتسويق

•  التسويق الاجتماعي بشكل صحيح

•  معالجة المشكلات التي تواجه المؤسسات الاجتماعية

•  تطبيق عملية جمع التبرعات بشكل صحيح

•  تطبيق نموذج مشروع مقترح للتمويل بشكل صحيح

فهرس العناوين للحقيبة التدريبية:

•   مفهوم المنظمات غير الهادفة للربح

•   مفهوم القطاع الخيري

•   مفهوم المنظمات غير الهادفة للربح

•   مراحل أو أجيال المنظمات غير الهادفة للربح

•   مميزات المنظمات غير الهادفة للربح

•   أنواع المنظمات غير الهادفة للربح

•   أهداف المنظمات غير الهادفة للربح

•   العوامل التي تساعد المنظمات غير الهادفة للربح لتحقيق أهدافها

•   الأهمية الاجتماعية للمنظمات غير الهادفة للربح

•   الأهمية الاقتصادية للمنظمات غير الهادفة للربح

•   الأهمية الصحية والثقافية والسياسية للمنظمات غير الهادفة للربح

•   المعوقات التي تواجه المنظمات غير الهادفة للربح

•   المنظمات غير الحكومية ودورها في عولمة النشاط الخيري والتطوعي

•   تعريف القطاع الخيري والمنظمة غير الحكومية

•   تصنيف المنظمات غير الحكومية

•   موقع القطاع الخيري والتطوعي في التقسيم الاقتصادي الحديث

•   الأهمية الاقتصادية للقطاع الخيري والتطوعي:

•   البناء المؤسسي للقطاع الخيري والتطوعي الغربي:

•   المميزات العامة للمنظمات غير الحكومية والمؤسسات الخيرية:

•   مجالات نشاط المنظمات غير الحكومية والمؤسسات الخيرية:

•   تمويل المنظمات غير الحكومية

•   مكونات الدخل

•   المتبرعون

•   المنظمات غير الحكومية وعولمة النشاط الخيري والتطوعي

•   العولمة مفهومها أبعادها ومظاهرها:

•   تطور الأنشطة الإنمائية للمنظمات غير الحكومية

•   منظومة العمل الخيري والتطوعي في الوطن العربي في ظل العولمة:

•   المنظمات الأهلية في الوطن العربي في ظل العولمة:

•   علاقة المنظمات غير الحكومية العربية بالمنظمات غير الحكومية الدولية.

•   الحملة على العمل الخيري العربي، محاربة الإرهاب أم وقف تدفق نهر الخير:

•   مهام التسويق الاجتماعي

•   أسباب الاهتمام بالتسويق في تلك المنظمات

•   النتائج المترتبة عن التسويق الاجتماعي

•   المزيج التسويقي الاجتماعي الخارجي

•   المزيج التسويقي الاجتماعي الداخلي

•   المشكلات التي تواجه المؤسسات الاجتماعية

•   أمثلة عن بعض المنظمات غير الهادفة للربح

•   كيف نجمع التبرعات؟

•   نموذج لمشروع مقترح للتمويل

  الجدول التنظيمي للحقيبة التدريبية:

•  عدد الأيام: 5

•  عدد الساعات التدريبية لليوم الواحد: 4 ساعات.

•  عدد الجلسات التدريبية لليوم الواحد: 2 جلستان.

•  مجموع عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة.

الفترة الصباحية:

   8:00 – 10:00     10:00  – 10:10        10:10-  12:10

  الجلسة الأولى     وقت مستقطع          الجلسة الثانية

الفترة المسائية:

     4:00 – 6:00       6:00  –6:10         6:10-  8:10

  الجلسة الأولى    وقت مستقطع       الجلسة الثانية

 معلومات مرفقات الحقيبة التدريبية:

_ دليل المدرب: 

هذا الدليل خاص بالمدرب لإحتواءه على جميع الإرشادات والتوجيهات الخاصة بالعملية التدريبية كما يحتوي على المادة العلمية المدعمة بالأنشطة والقصص التدريبية والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي ويحتوي على الأنشطة التدريبية والتمارين.

_ دليل المتدرب (المذكرة التدريبية): 

هذا الدليل خاص بالمتدرب المشارك في البرنامج يحتوي على المادة العلمية التي تم إعدادها بأسلوب مشوق وبسيط يسهل على المتدرب فهمها كما أنه مدعم بالقصص الهادفة والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي.

_ العرض التقديمي: 

يحتوي على المادة العلمية بشكل مختصر مدعم بالفيديوهات التعليمية عند الحاجة لذلك وقد تم إعداده بدقة عالية من قبل فريق متخصص بالجرافيك ديزاين ومراعاة شكل التصميم الإحترافي لشرائح العرض من صور وألوان وخطوط وقوالب وجداول بيانية وخرائط ذهنية.

_ التمارين (الأنشطة التدريبية):

تحتوي المادة العلمية على أنشطة تدريبية  شاملة للمحتوى التعليمي وتمارين تدريبية متنوعة ومشوقة بهدف إيصال المعلومات بطريقة سلسة سهلة الفهم كما أنها تساعد في عملية التفاعل بين كل من المدرب والمتدربين مما يجعل التعلم ممتعاً.

_ استمارات التقييم: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على استمارات تقييم للمتدرب واستمارات تقييم للمدرب واستمارات تقييم للمادة العلمية يتم تقديم هذه الاستمارات للمشاركين في البرنامج التدريبي لمعرفة آرائهم في هذا البرنامج ومدى فاعليته وتكامله.

_ المراجع العلمية: 

تحتوي الحقيبة على المراجع العلمية التي تم الإستناد إليها في إعداد المحتوى العلمي بشكل كامل تقدم للمشارك في البرنامج ليستطيع العودة إليها عند الحاجة لذلك.

_ اختبار المذكرة: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على اختبار يهدف إلى قياس مدى مستوى فهم المتدربين وما قد تم تدريبهم وتعليمهم عليه كما تهدف إلى تدعيم البرنامج التدريبي بنشاطات تفاعلية بين المدرب والمتدربين من خلال هذه الاختبارات والإجابة عليها.