مقدمة عن الدورة:

نظراً للمنافسة القوية بين الشركات الإقليمية والمحلية والعالمية على هذه الشركات
الاهتمام بالاستثمار في تنمية الموارد البشرية، إذا أصبح يقيناً لديها أن العنصر البشري
لا يمكن أن يستبدل بالتكنولوجيا مهما تطورت وتقدمت، فالعنصر البشري هو المفكر
وهو المبدع وهو المتطور والمبتكر.

ولكي تتمكن هذه الشركات من زيادة حصتها في الأسواق  لابد لها من تقديم منتجات ذات جودة عالية
وميزات خاصة، وهذه الجودة والميزات لن تتأتى بالتكنولوجيا وحدها بل بفكر ومهارة العناصر والموارد البشرية.

وفي هذه الحقيبة نود أن نلقي الضوء على الإدارة التي تهتم بالعنصر البشري في أي منظمة
وهي إدارة الموارد البشرية فنتعرف على نشأتها، وتطورها، وطبيعة عملها وغير ذلك مما يخص إدارة الموارد البشرية.

 الفئات المستهدفة للدورة:

•  اختصاصي الموارد البشرية.
•  مديرو الشركات والمؤسسات كافة.
•  رؤساء الأقسام.
•  للطلبة الخرجيين اختصاصي الموارد البشرية.
•  للطلبة الخرجيين اختصاصي إدارة الأعمال.
•  العاملون في قسم الموارد البشرية.
•  المدربون والمدربات.
•  المحاضرون والمحاضرات.
•  المستشارون.

مخرجات الدورة التدريبية: 

•  شرح مفهوم الإدارة الاستراتيجية 
•  تطبيق إستراتيجيات الموارد البشرية.
•  تطبيق الأنشطة الأساسية الخاصة بإدارة الموارد البشرية.
•  التخطيط الصحيح لإدارة الموارد البشرية.
•  صياغة أهداف تخطيط الموارد البشرية.
•  مواجهة المشاكل الخاصة بعمليات تخطيط الموارد البشرية.
•  تحليل المهام الوظيفية.
•  توظيف مبادئ المهام الوظيفية في إدارة الموارد البشرية.
•  صياغة أهداف التدريب.
•  شرح المؤشرات الداعية للتدريب 
•  تطبيق التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية.
•  تطبيق الخطط بجميع أنواعها لتقييم العمل.
•  إدارة المسار الوظيفي.

• مفهوم إدارة الموارد البشرية 
•  ماهية رسالة واستراتيجيات الموارد البشرية
•  أهمية الموارد البشرية
•  أهداف إدارة الموارد البشرية
•  الأنشطة الأساسية الخاصة بإدارة الموارد البشرية
•  كيفية التخطيط لإدارة الموارد البشرية
•  تخطيط الموارد البشرية_ المغزى والغرض
•  أهداف تخطيط الموارد البشرية
•  المشاكل الخاصة بعملية تخطيط الموارد البشرية
•  عمليات التخطيط
•  بعض التغيرات في طرق وممارسات العمل.
•  طريقة تحليل المهام الوظيفية
•  بعض التعريفات الهامة
•  مبادئ تحليل المهام الوظيفية
•  التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية
•  كتابة مواصفات الوظيفة (وصف الوظيفة)
•  مفهوم التدريب
•  أهداف التدريب
•  المؤشرات الداعية للتدريب
•  مكونات العملية التدريبية
•  مبادئ تقييم العمل
•  أنواع الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل
•  مفهوم الترقيات والتنقلات
•  المسارات الوظيفية للعاملين
•  إدارة المسار الوظيفي.

الجدول التنظيمي للحقيبة التدريبية:

•  عدد الأيام: 5
•  عدد الساعات التدريبية لليوم الواحد: 4 ساعات.
•  عدد الجلسات التدريبية لليوم الواحد: 2 جلستان.
•  مجموع عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة.

الفترة الصباحية:

   8:00 – 10:00       10:00  – 10:10      10:10-  12:10

  الجلسة الأولى     وقت مستقطع         الجلسة الثانية

الفترة المسائية:

     4:00 – 6:00       6:00  –6:10         6:10-  8:10

  الجلسة الأولى    وقت مستقطع     الجلسة الثانية

 معلومات مرفقات الحقيبة التدريبية:

_ دليل المدرب: 

هذا الدليل خاص بالمدرب لإحتواءه على جميع الإرشادات والتوجيهات الخاصة بالعملية التدريبية كما يحتوي على المادة العلمية المدعمة بالأنشطة والقصص التدريبية والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي ويحتوي على الأنشطة التدريبية والتمارين.

_ دليل المتدرب (المذكرة التدريبية): 

هذا الدليل خاص بالمتدرب المشارك في البرنامج يحتوي على المادة العلمية التي تم إعدادها بأسلوب مشوق وبسيط يسهل على المتدرب فهمها كما أنه مدعم بالقصص الهادفة والدراسات العلمية السابقة المتعلقة بموضوع البرنامج التدريبي.

_ العرض التقديمي: 

يحتوي على المادة العلمية بشكل مختصر مدعم بالفيديوهات التعليمية عند الحاجة لذلك وقد تم إعداده بدقة عالية من قبل فريق متخصص بالجرافيك ديزاين ومراعاة شكل التصميم الإحترافي لشرائح العرض من صور وألوان وخطوط وقوالب وجداول بيانية وخرائط ذهنية.

_ التمارين (الأنشطة التدريبية):

تحتوي المادة العلمية على أنشطة تدريبية  شاملة للمحتوى التعليمي وتمارين تدريبية متنوعة ومشوقة بهدف إيصال المعلومات بطريقة سلسة سهلة الفهم كما أنها تساعد في عملية التفاعل بين كل من المدرب والمتدربين مما يجعل التعلم ممتعاً.

_ استمارات التقييم: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على استمارات تقييم للمتدرب واستمارات تقييم للمدرب واستمارات تقييم للمادة العلمية يتم تقديم هذه الاستمارات للمشاركين في البرنامج التدريبي لمعرفة آرائهم في هذا البرنامج ومدى فاعليته وتكامله.

_ المراجع العلمية: 

تحتوي الحقيبة على المراجع العلمية التي تم الإستناد إليها في إعداد المحتوى العلمي بشكل كامل تقدم للمشارك في البرنامج ليستطيع العودة إليها عند الحاجة لذلك.

_ اختبار المذكرة: 

تحتوي الحقيبة التدريبية على اختبار يهدف إلى قياس مدى مستوى فهم المتدربين وما قد تم تدريبهم وتعليمهم عليه كما تهدف إلى تدعيم البرنامج التدريبي بنشاطات تفاعلية بين المدرب والمتدربين من خلال هذه الاختبارات والإجابة عليها.